創間式に、ご賛同頂けない業務依頼は、ご遠慮下さい

工事費は2割 (長期修繕計画予算の3～5割) 削減できます。しかし、施主の賛同が必要です。工事の品質は、どのコンサルでも大差はありません。削減は創間式でないと、結果、大損します。値引き強要など工事業者を泣かせては、手抜き・不良工事・アフター不足につながります。工事業者との良好な信頼関係が工事費を適正に下げ、手抜きが無くなります。

１(対立しないでワンチーム) 工事費は業者の不安を取り除かないと下がりません。

業者は、「どんな施主か・コンサルか」不安をもっています。クレーマーに変貌し対立しないか、コンサルが施主の機嫌取りしかしないなど、相手を観察し、２～３割、加算してきます。
【創間式】創間が施主側でなく、中立の立場で仲裁してくれると分かれば、不安コストはゼロになり工事費は下がります。

２(出来高契約) 請負契約→出来高契約（増減清算なので過払いゼロ効果が得られます)(着手金ゼロ)

常用の請負契約は、一切の責任が業者側にあり追加も容易でない為、2割程の余裕予算(不安コスト)を計上してきます。結果、予算が残る傾向にあり返金は当然ありません。
【創間式】出来高契約は、業者の不安コストが排除でき、不測工事に対しても当然、追加支払いをするので、値引きを多く入れてくれます。

３(談合・紹介料ゼロ)　入札が適正に行われていれば、談合や紹介料はなくなります

【創間式】(工事は1番安い業者に発注すれば談合が出来ません。紹介料機会もなくなります）
　　　　　 (材料談合は標準材料を使えば無くなります)

４(逆オークション入札) １回入札は談合の温床になります。談合されれば入札は無意味

【創間式】(1回目入札後、最低価格を通知、業者は値引きを入れ直して再入札)(同様に複数回入札)(値引き負けした業者は辞退)(1番安い業者に発注)(この事で、談合のうま味が無くなり、紹介料を乗せられず退散します)

５(直工業者も入札に参加させる) 規模・実績・宣伝広告で業者を選べば、2～3割高くなる

実際の工事は小規模で無名な下請け・孫請け業者が施工しています。
【創間式】創業20年以上なら品質に問題なし、名義貸しだけの元請業者は自然退散

６(標準材料で工事)　新材料や特殊工法は価格競争が働かず、高額になる

【創間式】標準材料は取扱メーカーも多く・施工実績が多いので安く安心です。

7(工事監理は出来高照合のみ)　工事は信じて任せる

【創間式】工事完了アンケートの居住者合格や工事保証書を取る

８(協議手間の簡素化) 意外と費用のかかる施主との協議費を軽減　

官庁工事でなく民間工事なので議題作り・承認などの協議の簡素化や60点資料でUP　
【創間式】議題は業者と創間の事前集約を割愛し、手を加えず初見状態を議題とする事で、手間が減る。その上、、臨場感が伝わり誤解がなくなります。
(事前)承認方式は工事が止まるので、(事後)追認方式で最短工期を実現